宏觀選讀

從韓劇「代理公司」學習三件關於領導與經營

宇元集團會長入獄之後,VC企劃女主角高兒敏,就接到宇元企業的案子,3000億的廣告預算,要在一週內要想到提案,跟四組廠商做競標,但企業在面臨錯誤時,不適合製作大量投放行銷廣告。

如同高兒敏在剛加入廣告公司時,前輩用一灘水代表著企業的壞消息,而抽出衛生紙一張代表一億元的廣告費,要抽2-30張才能逐漸吸乾,需要花巨額才能掩蓋壞消息,但別忘了水到隔天也會乾…這時其實最好的方法是「等待」。

高兒敏問前輩如果公司堅持要投放廣告呢?前輩說了「秘密」兩個字,由他自己找尋答案。

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如何提升表達技巧能力:【精準敘事】閱讀重點摘要

說話表達的技巧及能力,是建立影響力的要素之一,而精準敘事就是提供一個表達的框架,當你能把握每個分享的機會,透過敘事技巧,強化他人的連結記憶點,讓自己的故事變得更加精采生動,透過洪震宇老師在教學中的實務案例,運用精準敘事框架後呈現對比,讓人更加深刻,可以用在公司簡介、提案、演講以及教學等場景。

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公司賺錢有這麼難嗎?閱讀心得與接班應用

在競爭激烈的商業世界中,企業賺錢並不容易,而「公司賺錢有這麼難嗎?」這本書,則分享了如何打造一間能賣得掉的賺錢好公司。

透過建立可衡量、有系統服務的商業模式,專注於特定領域,聘請專才並提供有價值的產品或服務,我們可以創造讓客戶定期需要的東西,創造經常性的收入而勝過競爭對手。

在閱讀這本書時我專注在如何跳脫服務型企業轉為產品的思維,而並不完全追求販售公司,因此將主要探討如何著重在產品型企業、篩選有潛力的產品或服務,以及分享書中提到如何建立六種常續性營收的策略。

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【台灣商業策略大全】閱讀心得:中小企業經營聖經

從接班以來我從基層技術到管理最後到經營,到這兩年才慢慢理解這中間的意思,在學校的學習只是知識,而在業界的實踐才是經驗,前年有幸在育聖老師的推薦下認識了「亞洲管理大師」陳宗賢教授,開始在CEO班學習,真正認識整合的經營,也讓我對接班的格局又更加的提升。

本篇分享陳宗賢教授所撰寫的「台灣商業策略大全」讀書筆記及心得,內容分為兩大章節:經營與管理,陳教授也對這兩個名詞下了很好的註解:

「經營偏重在將「無」發展成「有」,管理偏重在管控「有」的異常,減少耗損。」

第一章節談經營的變與不變:代工、國際貿易、OMO、跨境、敏捷、斜槓與接班;第二章談管理的變與不變:行銷、人資、產銷、財會、研發、資訊、經營管理。

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【宏觀選讀】MEDDIC 世界一流的銷售技術心得

MEDDIC是我投入B2B業務工作後,一直在尋找領域相關的系統工具書,終於在今年從育聖老師的推文中,看見這本由范永銀(范大)撰寫的「MEDDIC世界一流的銷售法」一書,從下單拿到書後閱讀,沒有那種生硬需要慢慢啃的感覺,而是每篇都切中過去碰過的羹,花了兩天的時間就看完了第一輪。

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打造超人學習:三個觀點找到高效學習法

嗨,你想知道如何高效、快樂學習嗎?
學習是人生中的課題,人一輩子都在學習,然而作者提到在整個教育體系對學習這件事有兩個重大不足:如何更高效、如何更快樂,在閱讀本書後,我理解了原來學習是有一個順序,而透過這順序能夠幫助我學得更快,進而獲得滿足感。

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