塑膠產業的「人才永續，永續人才」
今天結束塑膠中心分享的議題，到底人才流失會有哪些痛點？以及如何解決？最後其實也提到三個自己的產業觀點，希望激起塑膠同業上下游一起來努力。
經營管理
商業思維學院：讓知識有光，知識萃取方法技巧分享
嗨，我是第二屆知識有光的助教安宏。
身為助教有幸被Cue到分享當初萃取知識的過程，透過這套方法我在半年內完成產業、政府單位、學校的演講或授課。
這次整理了一張心智圖分享出來，包含知識有光的三大表單：「經驗盤點表」、「知識分享盤點表」跟「知識萃取13問」的應用方式，同時也分享我如何用GPT優化的方法。
成功的定義是什麼？掌握自我，引領未來
朝陽分享大學演講結束了，紀錄一下這次的準備內容跟分享，很開心能夠有這個機會跟學弟妹們聊聊，這次簡報也直接放在文末傳送門給大家下載。
這次受邀是朝陽工管的必修課程，回到當年大四，聽學長姐分享各行各業的工作內容，可以認識那個職業，但卻不一定是我會去的地方。
所以反過來決定分享以自我探索的軟性題目，希望跳脫框架的思維、自我認識、定義自己的成功，最後還是鼓勵在AI來臨時 多去嘗試應用。
傳產業務的差異化破口：客戶報價流程
傳產只能用傳統的業務方法嗎？
剛開始跟著一代學習報價的流程是：
瞭解客戶產品功能需求就報價。
現在我對精準客戶的流程是：
訪談需求、了解應用、提案確認、報價。
從產品規格的技術代工，
成為塑膠品解決方案服務公司。
為什麼企業要融資並跟銀行培養好關係？
「銀行是雨天收傘的行業。」
在實業家的成長背景下，都是一步一腳印慢慢耕耘，視自己的能力去擴大，因此知道要跟銀行保持關係，但還是不清楚為何需要融資，讓銀行賺利息，真的划算嗎？
直到這兩年受致瑋老師輔導時有提問，這週又上了陳宗賢老師的課，再次深入了解大企業的運作以及融資應用，漸漸有一些眉目。
傳統產業代工廠需要做品牌嗎？代工廠經營品牌的目的
今早看到同為二代接班的網友問到關於代工廠的品牌轉型，與他交流後也彙整了自己對於代工廠品牌的一些觀點：
代工廠經營品牌目的
代工廠的本質與受眾目標
代工廠需要做品牌嗎
製造業的生管做什麼？解開生產迷霧的關鍵
在製造業中，生產管理（生管）是一個至關重要的人物，涉及著整個生產過程的掌控和調度。很多人可能對生管這個概念不太熟悉，到底生管的工作技能有哪些，要做什麼？而一間公司的廠長也很多是由生管的職能或者背景出生
中小企業人力資源：招募及面談作法
在中小企業中，通常在人力資源方面並不會單獨設立一個人資部門，所以做為企業的老闆、二代或主管，每個人都應該熟悉招募和離職面談的流程。這對於自己的單位在需要新員工或有人員異動時非常有用。學習招募和面談的技巧可以減少後續錯誤招聘所帶來的成本，甚至透過問題篩選出適合團隊的夥伴。而良好的離職面談也能夠實現良好的交接，並在離職後保持良好的互動。本篇文章主要著重於面試前的準備、面試流程、面試方法和問題、面試篩選以及離職面談。
基層主管培訓課後心得：從培訓教材扎根團隊底蘊
現代企業經營，缺工及人才培育的困難，就更需要重視培訓方分及制度的建立，尤其是中小企業人力有限下，建立一套有效的訓練課程是至關重要的，主要在於兩個原因：降低離職率以及加速創造產值的時間。這次透過聯聖唐美娟老師的課程，學習了培訓的脈絡及方法，拆解新進人員培基礎訓的六大訓練面向和四個訓練內容。