助力中小企業接班,數位轉型成就卓越

聚焦二代接班、數位轉型、經營管理

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服務項目

做你接班的最佳後盾

二代接班諮詢

人生定位、商業思維、政府計劃
職能制度建置、人才招募諮詢

營運管理工具

提供企業、一人公司、個人創業
營運管理工具服務

數位轉型諮詢

B2B網站架設及SEO、EXCEL管理
ERP系統導入等諮詢服務

接班常見問題

讓我們一起找出方向

缺乏系統

二代接班少有一個流程方法參考,
一代的成功不等於二代接班能依循的道路。

潛力受限

接班需要全能,若沒先認清自身優勢,
投入錯誤方向,將導致卡關拉長接班時間。

孤立無援

接班及轉型過程中少有同溫層,
缺乏討論交流的夥伴。

接班挑戰解方

實戰落地經驗

找到二代智囊團解決二代接班孤立感

驗證過的向上溝通法、財務思維、數位轉型、人力資源等,定位企業接班現況與目標距離。

可複製的領導力

槓桿營運發揮接班人潛力​

協助建立可複製並交辦的能力,專注於自己擅長的事情,充分發揮接班個人潛力。

一鍵啟用工具

善用工具節省時間成本

可應用模組:EXCEL、Notion及模板網站,不再需要獨自摸索,直接進入規劃和執行階段。

二代學,成為你的接班助力

二代接班實戰分享上架

這場30分演講不是空談,而是我的真實經歷。

我明白二代接班的壓力,傳產的缺工、一代的壓力以及未來的不確定性,那種徬徨無助的感覺。

當初我遍尋不到接班的相關資源及經驗,或者二代線下學院都需要付幾十萬的高額費用,因此我希望提供給還在猶豫接班或者希望進一步了解是否承接家業的接班人。

多位二代回饋,商業思維院長親自回饋:「清楚接班的實務案例拆解分享。」

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創辦人簡介

鄭安宏 Anton | 傳產二代接班分享者

嗨,我是二代學創辦人,也是緯凱工業的二代。
我相信,穩賺不賠的最佳投資,就是提升自己的知識和能力,並獲得最寶貴的「時間」。

就學期間,便在公司幫忙,退伍後正式踏上接班之路。一家傳統中小企業——「塑膠模具射出成型代工廠」,俗稱「黑手」產業。剛開始接班時,我也曾困惑不知從何著手,經歷了無數的挫折與摸索,現在逐漸有一條依循的道路與方法。如今,我將這些經驗與心得,陸續在商業思維學院、政府機構、產業界與學校分享,希望能幫助傳產製造業二代接班人和企業接班梯隊的你。

持續進修經營管理、商業思維及品牌行銷,並將其落實於企業經營中。除了在企業接班也協助多位二代解決人力資源、政府計劃以及數位轉型等問題,特別是那些與我有著相同背景、正在傳產接班奮鬥的二代及創業者。

如果你需要諮詢服務或幫助也歡迎預約我的時間

媒體報導

知識庫

分享企業經營、二代接班級數位轉型
透過這裡的文章內容和實際經驗幫助你不再迷茫,邁向成功

二代接班計畫關鍵的第一步「確立動機」

二代不是先問如何接班而是先問為什麼接班,如何接班的方法有很多種,但身為二代卻很容易忽略「接班動機」,就像許多人在求職或進入一家公司的時候,都會設定目標,要達到什麼職位或者磨練什麼技能。

二代接班如何建立一代信任與善用資源

釐清接班心態動機後,這篇分享自己在中小企業接班過程中,犯過哪些錯誤,最後如何與一代建立信任、同步及承接資源方法,協助二代找到一個可以參考依循的方向,少走一些彎路。

傳產二代接班案例:如何轉型破框

經營事業有三個方向擴大、維持以及縮小,在二代接班的前兩章我們釐清接班動機、說明如何承接一代資源建立信任及戰功,現在來談談轉型與破框。與你分三個二代可以切入的方式。

一鍵開通網站計畫真的幫了我們大忙,省下了大量成本,網站建設速度快,效果也非常好。
化妝品二代
黃小姐
身為二代,我本來感到非常困惑,不知道該如何開始。在諮詢服務找到了方向,現在運作非常順利。
鋼鐵業二代
林小姐
原本擔心數位轉型會浪費時間和資源,但在安宏的幫助下,我們在六個月內就完成了數位化升級。
空壓機二代
許先生

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