學習成長

日本買Meta quest 3流程注意事項及中文遊戲推薦(內附推薦碼30美金)

目前從日本購入Meta quest 3使用已經大概一個多月了,整體來說覺得蠻值得的,當初就是想體驗電影「一級玩家」的感覺,真的蠻驚艷似乎那個時代有生之年可見。

其次應該是Apple Vision pro 十萬實在太貴,所以買個低配版Meta quest 3;當初在日本也做了一些功課,跑了一些地點才購買,網路資訊也比較零散,本篇彙整起來若有不清楚歡迎留言跟我說。

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如何提升人際關係的技巧「每人只要滿足你一件事」

大人學Podcast這集節目,「覺得人際關係好難?抱持一個人只要滿足我一件事就給100分的原則,包你馬上看到全新的世界。」應該列為年度必聽的節目。

如果能因爲分享這集而讓聽眾豁然開朗幫助家庭、工作、感情會很棒,這也是我這三年從工作中才領悟到的,再聽完後更為通透。

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高效生活:每日必用的生產力工具分享

「善用工具,替代大腦記憶,提升人生效率。」-

因為在中小企業接班的過程,要處理的東西很零碎,從行銷、人資、生產、業務、研發、總務、資訊,基本上可能每天都會碰到,人腦記憶有限,當突發狀況一來,在中小企業中數位工具基本上是不可或缺的。

到現在大約出社會第六年,也大概有了一套自己的生產力工具運用邏輯,這次終於彙整好。

目前主要運用4個軟體(備忘錄、提醒事項、Timetree、Notion)跟一本紙本的週行事曆,想要跟大家分享,我在使用這些工具的優勢、使用情境及好處,這些工具都免費且非常好上手。

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從韓劇「代理公司」學習三件關於領導與經營

宇元集團會長入獄之後,VC企劃女主角高兒敏,就接到宇元企業的案子,3000億的廣告預算,要在一週內要想到提案,跟四組廠商做競標,但企業在面臨錯誤時,不適合製作大量投放行銷廣告。

如同高兒敏在剛加入廣告公司時,前輩用一灘水代表著企業的壞消息,而抽出衛生紙一張代表一億元的廣告費,要抽2-30張才能逐漸吸乾,需要花巨額才能掩蓋壞消息,但別忘了水到隔天也會乾…這時其實最好的方法是「等待」。

高兒敏問前輩如果公司堅持要投放廣告呢?前輩說了「秘密」兩個字,由他自己找尋答案。

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如何提升表達技巧能力:【精準敘事】閱讀重點摘要

說話表達的技巧及能力,是建立影響力的要素之一,而精準敘事就是提供一個表達的框架,當你能把握每個分享的機會,透過敘事技巧,強化他人的連結記憶點,讓自己的故事變得更加精采生動,透過洪震宇老師在教學中的實務案例,運用精準敘事框架後呈現對比,讓人更加深刻,可以用在公司簡介、提案、演講以及教學等場景。

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忘形流簡報思考術心得:讓你用系統化架構做簡報

這次很榮幸參加由彰化最強軟體公司「奇步應用」陳佳新老闆所舉辦的AMA小聚,邀請到溝通表達及簡報大師:張忘形,看到從彰化各地以及台中雲林的夥伴一同來學習,就覺得很開心。

一個下午2個半小時,從自我介紹就開始簡報教學,用乾貨滿滿的模式,不斷地轟炸,等於濃縮8小時課程的精華,讓我們快速了解簡報的設計製作到應用,也讓我筆記心得滿滿,對於一個二代,不管是政府計畫案或者客戶提案、公司內部簡報,其實都需要簡報提案,這時就能夠有一個清楚的架構應用。

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公司賺錢有這麼難嗎?閱讀心得與接班應用

在競爭激烈的商業世界中,企業賺錢並不容易,而「公司賺錢有這麼難嗎?」這本書,則分享了如何打造一間能賣得掉的賺錢好公司。

透過建立可衡量、有系統服務的商業模式,專注於特定領域,聘請專才並提供有價值的產品或服務,我們可以創造讓客戶定期需要的東西,創造經常性的收入而勝過競爭對手。

在閱讀這本書時我專注在如何跳脫服務型企業轉為產品的思維,而並不完全追求販售公司,因此將主要探討如何著重在產品型企業、篩選有潛力的產品或服務,以及分享書中提到如何建立六種常續性營收的策略。

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基層主管培訓課後心得:從培訓教材扎根團隊底蘊

現代企業經營,缺工及人才培育的困難,就更需要重視培訓方分及制度的建立,尤其是中小企業人力有限下,建立一套有效的訓練課程是至關重要的,主要在於兩個原因:降低離職率以及加速創造產值的時間。這次透過聯聖唐美娟老師的課程,學習了培訓的脈絡及方法,拆解新進人員培基礎訓的六大訓練面向和四個訓練內容。

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