【2022】第二季覆盤

季覆盤雖然比週覆盤效果差,不過每次看學院好友周覆盤分享也會被激勵,所以自己也要擠出來一季一次,針對工作、健康生活、學習好好回顧跟展望。

【緯凱工業】

本季預計要完成一些個部門培訓教材,但發現主要公司的例行性工作一多,會沒有時間做這些事情,就可能擱置,這次經驗讓我再次修正派工的方法。

工作覆盤要點:

1.派工的方法:
在中小企業的橫向組織,因爲要帶每個部門,在交辦事情時很難只丟一個頭,且大家在有例行性事務下,讓大家去主動展開,下次可能要先想一個架構類似目錄、再設立有查核時間。

2.模具設計與派工:
技術方面學習,往前推進到模具機構設計以及供應商的採購,目前跑完兩組,可以有一個流程圖出來,細節跟關鍵因子要在整理一下。

3.產業中心課程應用:
事隔三年後,再次回到塑膠中心學習,很有感的就是自己三年後老師講的都聽得懂,下課後也能馬上產出,比起還沒碰先聽的效果好很多。

4.數據脈絡展開:
六月有幸跟Gipi院長請益數據脈絡,又聽完組織力的分享,直接展開整個架構,覺得對產業跟運作有更清晰的輪廓,對現在持續數位化的我們也很有幫助。

【生活】

第二季好像夠有餘裕的過生活,隨著工作久在時間上的安排有越抓越精準,所以能掌控自己是否要安排工作以外的事情。

【健康】

體重達到一個水平,不過如願有恢復運動流汗的過程,希望繼續維持。

最近比較常用健身環運動,遊戲的激勵因子真的使人有動力,勳章、數據紀錄、快速回饋,真希望工作也能這樣設計一套出來!

【學習】

本季主要的輸入與輸出:

1.部落格輸出:
累積到接近20篇拉,維持每個月四篇的輸出,再次體認到要持續的學習,才能夠成長,綁GSC看點擊率到70也開心拉,哈哈。

2.數據營運:
好像有點相見恨晚,可能剛好聽完院長拆解加上私董會時意外被推坑,雖然不完全是給製造業但有些架構是導系統跟寫產業知識庫時如果能先知道的就輕鬆很多。

3.超級數字力:
財報真的是每個人都要會的技能,趁著MJ老師的線上課,適合我這種要重複聽好幾次才能理解的人,不然上現場太浪費拉,希望今年能把它理解完。

4.商業思維學院私董會
參加私董會都算學習了,當然還有舒壓,Max跟RJ的分享都讓我收穫滿滿,學到GA的應用跟SEO的知識。

【展望】

Q3有政府的大專案系統導入跟碳排放計畫以及陸續客戶要驗收,希望順利完成這兩項之後,針對業務面整理起規則。

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