這週調整了復盤輸出方式，用復盤後提問優化的點列出來，更有效率地做輸出，距離年底剩下20幾天，繼續精實的過完。
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技術與整合
整合者經起來容易做起來也不簡單，需要不斷去協調不同的人，有可能會遇到技術廠排程，無法應付自己的急單，導致延遲交貨，或者遇到品質狀況，一來一回的時間拉長，因此在流程及時間控管上，
就是關鍵的因素，思考幾個解法如下：
1.增加供應商 ：避免卡單時間來不及，能夠有一個調配的機制。
2.年單：如果能夠清楚一年的需求量，那在排單上面就能很好控管，也不會急於一時的備料、生產，同時成本也能夠下降。
3.標準品：客製化的東西都要訂做，如果能將部分客製化的條件轉換為標準規格，就能做常用庫存，更能即使的使用。
目標制定從釐清現況開始
這週各部門年度計畫發表完成了，再次驗證與其擔心不如實際驗證，大家都提出各部門不錯的提案，在發表前先討論一次，這次也是讓同仁累積經驗，下一次如何更好就是設計統一的表單讓大家去做撰寫，可以加速完成的統一程度及完整性，並從中刺激思考。
週末再翻學院的資料，找到之前有「部門目標設定工作坊」的表格，可以直接套入，只要再說明ＯＫＲ之間的關係即可，覺得在傳產製造業跑這件事情也真的不容易，這個不容易來自於同仁們願意一起去執行。
Chat AI取代應用
這幾週很紅的AI聊天機器人，上線15天已經突破百萬的註冊，陸續有些人說擔心被AI取代，然而在面對新科技，我的心態一直都是開放與開心，因為可以解省掉收集資料的時間以及幫助我做發想，透過自己的產業知識以及經驗再做優化，如同機器手臂在製造業的誕生，剛開始也有人擔心失業，但面對少子化以及重複性工作的取代，卻是很有幫助。
因此面對新科技及事務，還是鼓勵自己勇於嘗試，思考對於自己有什麼幫助，哪部分的技能可以被釋放或真的被取代，那也可以省下時間不用再去專研。
女兒與生活
最近，黃子佼對於自己有女兒後的狀態感到「不快樂但幸福」，但這比例大約落在2:8，很累但看到女兒的笑容就覺得很幸福，面對不同角色的轉換確實跟以往的節奏不同，作為父親有很多地方還是不夠細膩，這會導致一些小小的爭吵，我也更加渴望不斷改進自己，因為內心都知道是為了彼此跟小朋友好。
最後感恩生命每階段的貴人老師提點，總能在我迷茫時指引我方向，將內心的疑惑給撥開，繼續奮鬥，持續相信好的未來，才能看見想要的未來。
